O Restaurante Popular de Feira de Santana é a primeira opção de muitos na hora do almoço. Cerca de mil refeições são servidas por dia no local e o cardápio variado oferece pratos que custam apenas R$ 2.
A refeição é balanceada com as quantidades necessárias de nutrientes, a exemplo de carboidratos, proteínas e lipídios. A combinação feijão, arroz, carne e salada não falta no prato e ainda é acompanhado por um copo de suco e a sobremesa, seja um quebra-queixo ou docinho de banana.
A dona de casa Milena Oliveira é uma frequentadora assídua do local e cliente fiel. “Sempre que eu venho em Feira, almoço aqui. Não tenho do que me queixar, a comida realmente é boa”, considera.
O preparo dos alimentos atende às normas higienico-sanitárias.
“Os alimentos são depositados numa câmara fria, vão para o setor de higienização e cortes. Depois para a parte de cozimento. Esses alimentos são feitos de forma equilibrada, com a nutrição alimentar equilibrada e saudável”, assegura o coordenador de Segurança Alimentar, Georgeton Rios.
O restaurante funciona no Centro de Abastecimento de segunda a sexta-feira, das 11h às 14h. A unidade é administrada pela empresa JS Restaurante com subsídios da Prefeitura de Feira de Santana – que custeia parte do valor.
A unidade faz parte do programa Restaurante Popular, idealizado pelo Ministério da Cidadania e atende prioritariamente pessoas de baixa renda e em situação de vulnerabilidade social.
Olhando para as águas cinzentas, densas e malcheirosas que cortam a cidade de São Paulo pode ser difícil acreditar que bilhões de reais já foram gastos em mais de três décadas de projetos de despoluição do Tietê.
Ao final de março, a gestão Tarcísio de Freitas (Republicanos) anunciou que seriam investidos R$ 5,6 bilhões até 2026 para tentar limpar o rio. Mais de três meses depois, o projeto ainda não tem metas definidas e usa o caso do seu mais famoso afluente como exemplo a ser seguido.
Concluído em dezembro passado, o projeto Novo Rio Pinheiros é considerado um sucesso pelo governo do estado.
“O balanço é extremamente positivo. Nós estamos usando as lições aprendidas do Novo Rio Pinheiros para incrementar e equalizar o Integra Tietê”, afirma Samanta Souza, subsecretária de Recursos Hídricos e Saneamento Básico da Semil (Secretaria de Meio Ambiente, Infraestrutura e Logística). “As obras de saneamento foram concluídas com sucesso, e as de manutenção são contínuas.”
O rio que passa pelo meio do coração financeiro da capital, está, de fato, menos sujo do que antes do projeto, lançado pelo então governador João Doria em 2019. Em janeiro daquele ano, dos 8 pontos monitorados pela Cetesb (Companhia Ambiental do Estado de São Paulo), só 1 não tinha a qualidade da água avaliada como péssima. Em janeiro de 2023, apenas um desses pontos era considerado péssimo, três tinham índice ruim e quatro, regular.
A melhora veio, principalmente, de ações de saneamento na região. De acordo com a Sabesp, mais de 650 mil imóveis foram conectados à rede de esgoto, fazendo com que mais de 3.000 litros de rejeitos deixassem de ser despejados por segundo no Pinheiros.
Mesmo assim, a água ainda é cinzenta, muitos pontos têm mau cheiro (ainda que mais leve do que antes) e é possível ver lixo boiando ao longo do rio.
Um levantamento da ONG SOS Mata Atlântica, divulgado em março, apontou que o Pinheiros é o mais poluído entre 120 corpos d’água do bioma. Entre 160 locais monitorados por voluntários, a qualidade da água foi considerada regular em 75% dos casos, ruim em 16,2% e péssima em 1,9% —os três locais que se enquadram na pior categoria ficam no Pinheiros.
“A despoluição é uma ação que não termina nunca”, diz Souza. “Agora, em termos de saneamento, o que temos que fazer é a manutenção de novos domicílios e prédios, conforme a cidade for crescendo. Já do ponto de vista de resíduos, esse é um trabalho contínuo. Temos contratos previstos de manutenção do espelho d’água, em que a gente retira o lixo. Isso está dentro do Integra Tietê.”
A intenção do governo do estado de replicar os resultados do Pinheiros no Tietê precisa superar um desafio de escala.
Enquanto o Pinheiros tem 25 km de extensão, o Tietê corre por 1.100 km, cortando o estado de São Paulo —vai de Salesópolis e até Itapura, onde deságua no rio Paraná. Ao longo do caminho, encontra contaminantes como agrotóxicos e fertilizantes, mas o maior problema está na falta de saneamento da região da Grande São Paulo.
Desde quando começaram as tentativas de limpeza, a mancha de poluição do Tietê diminuiu consideravelmente: foi de mais de 500 km de extensão, na década de 1990, para os atuais 122 km. Apesar disso, no último ano ela cresceu 43%. O monitoramento é feito pela SOS Mata Atlântica.
A subsecretária diz que o Integra Tietê tentará resolver os problemas do rio a partir de cinco pilares: controle de cheias; saúde e qualidade de vida; eficiência logística; turismo, lazer e integração; e governança.
“A gente tem um grande projeto de quatro anos em que estamos abordando o Tietê em todo o seu percurso”, diz.
Entre as medidas estão previstas a ampliação da rede de saneamento, mudanças no monitoramento da qualidade da água e recuperação de fauna e flora. Sob o chapéu do Integra Tietê está ainda a previsão de transformar o DAEE (Departamento de Águas e Energia Elétrica) em agência reguladora, passando a se chamar Agência SP Águas. Está sendo estudado também que parte dos processos executados pelo órgão seja feita por meio de parcerias público-privadas (PPPs).
O foco dos investimentos devem ser ações como aumento da capacidade de tratamento de esgoto e expansão das redes e coletores tronco. A área de saneamento básico deve receber R$ 3,9 bilhões dos R$ 5,6 bilhões em recursos previstos até 2026.
Outra parte importante dos recursos, R$ 916 milhões, deve ir para o desassoreamento. Até a metade de 2025, essas ações devem passar a ser feitas por meio de PPPs.
O resto do montante deve ser direcionado para iniciativas de restauração da região da nascente do Tietê, aprofundamento da calha no canal de navegação de Nova Avanhandava e gestão de pôlderes (áreas com diques).
Apesar disso, ainda não foram divulgadas as metas do Integra Tietê, tanto em relação à qualidade da água quanto à infraestrutura total que deve ser instalada com o projeto. “A gente está em processo de elaboração das metas”, diz a secretária, acrescentando que elas devem ser divulgadas em breve.
“O planejamento está sendo realizado agora, exatamente nos mesmos moldes daquilo que fizemos no Pinheiros: fazendo levantamento de todas as necessidades, estabelecendo metas, organizando contratações para que possamos realizar as obras que faltam”, afirma Marco Antonio Barros, superintendente de engenharia da Sabesp.
Apesar do novo nome, na prática, o Integra Tietê é mais uma fase do Projeto Tietê, que começou em 1992.
“Nós temos obras em andamento em praticamente toda a região metropolitana de São Paulo: Guarulhos, Itaquaquecetuba, Suzano, São Bernardo do Campo, Santo André”, diz Barros, explicando que o objetivo é completar o sistema de esgotamento na região.
Segundo ele, as novas obras devem começar pela área de atuação da marginal Tietê, as zonas norte, central e leste da capital e o ABC.
Ainda que o saneamento seja um elemento central para a despoluição do Tietê, Gustavo Veronesi, coordenador do programa Observando os Rios, da SOS Mata Atlântica, ressalta a importância de que essas medidas sejam aliadas à preservação de áreas de manancial, o que não foi anunciado nos novos investimentos.
“A gente não pode ir jogando a população para cada vez mais longe das cidades, para dentro das nossas matas”, afirma, defendendo medidas que facilitem a ocupação de áreas centrais das cidades, que já têm estrutura de água e esgoto.
Continuam tensas as relações entre a Petrobras e o fundo árabe Mubadala, responsável pela refinaria Mataripe. O Mubadala acusa a petrolífera de praticar preços abusivos e pede intervenção do Cade nos valores.
Por sua vez, a estatal alega que reduzir os preços provocaria prejuízo aos seus cofres. O Cade agora se reúne para concluir o caso.
O Bahia tornou-se uma empresa, mas seus executivos parecem não ter metas, nem sistema de avaliação, passando a impressão de que é uma empresa sem CEO. O Bahia, cuja equipe não ganha há 14 jogos, tornou-se um dos times brasileiros que mais investem em contratações, mas o elenco, que tem bons jogadores, não tem comando e o técnico tem demonstrado ser incapaz de dirigir um clube que está entre os maiores do país.
O Bahia não tem CEO, porque o City já ultrapassou mais de R$ 100 milhões gastos com reforços apenas nesta temporada e o resultado que apresenta é pífio, com o clube na porta da zona de rebaixamento que leva à Série B. Um CEO competente deveria saber que se o clube for para a série B, as receitas despencarão e isso está a um passo de acontecer. O Bahia não tem CEO, porque está perdendo oportunidades financeiras, deixando de ganhar quase R$ 10 milhões de reais na disputa pela Copa Brasil e está prestes a ver a renda média dos jogos se reduzir, pois a torcida está cansando de tantas derrotas. O Bahia não tem CEO porque, se tivesse, já teria demitido um técnico experimental que, embora ganhando a peso de ouro, não tem cacife, nem história para ser o comandante do Esquadrão de Aço.
O Bahia investiu milhões na contratação de atletas nesta temporada, e jogadores como Cháves, que custou R$ 18 milhões, Cauly, ao preço de R$ 13,8 milhões, Ademir, que custou R$ 13 milhões e muitos outros até que mostram capacidade de jogo e se bem dirigidos poderiam trazer resultados ao clube. Mas o problema do Bahia não está no elenco, está no treinador, Renato Paiva, cujo maior destaque no currículo foi ser treinador da equipe de base do Benfica e que o Cyti trouxe para o Bahia com um inexplicável contrato de 2 anos, como se tivesse investindo para o futuro, fazendo do clube um laboratório para técnicos e jogadores, como já dissemos anteriormente.(Veja aqui). O treinador não passa confiança, não passa garra, nem liderança em campo ,como se viu na partida contra o Grêmio, quando o time, como sempre, não soube conter as investidas do adversário, e no momento da disputa de pênaltis o treinador mais uma vez fez escolhas erradas.
Paiva se mostra perdido, parece não ter se adaptado aos torneios brasileiros, que pela grande quantidade de partidas, não permite ao técnico fazer experimentações ao longo do campeonato, pelo contrário, a estratégia é armar um time principal e ter um banco de reservas para suprir as necessidades. Paiva sequer foi capaz de armar esse time principal, pois não consegue repetir o mesmo time em campo, não sabe sequer armar uma defesa, e seu melhor desempenho, na armação de algumas jogadas de ataque, deixa a desejar na finalização.
Ora, se um executivo de empresa vem reiteradamente apresentando prejuízos, mostrando-se incapaz de alcançar metas, o CEO deve demiti-lo. Quando falamos do CEO do Bahia, estamos nos referindo ao diretor de futebol, Cadu Santoro, que, aliás, pouco se pronuncia sobre o desempenho pífio do clube, mas se ele não resolve é preciso apelar para o executivo que está acima dele, o CEO do City Football Group, Ferran Soriano, que precisa tomar uma posição para evitar que o Bahia faça uma campanha vergonhosa no Brasileirão e caia novamente para a Série B.
A CBF realizou hoje (17), em sua sede, no Rio de Janeiro, o sorteio dos mandos de campo das semifinais da Copa do Brasil.
São Paulo e Flamengo farão a partida de volta em casa. Corinthians e Grêmio serão mandantes nos duelos de ida.
Os jogos de ida ocorrerão na próxima quarta-feira (26), na Neo Química Arena e na Arena do Grêmio. As partidas de volta serão realizadas no dia 16 de agosto, no Morumbi e no Maracanã.
A ideia inicial da CBF era realizar a primeira partida dos duelos no dia 9 de agosto, mas foi necessário mudar a data por conta da criação dos playoffs da Copa Sul-Americana.
Os semifinalistas foram conhecidos na última semana. Grêmio e Corinthians despacharam Bahia e América-MG, respectivamente, nos pênaltis. Já São Paulo e Flamengo venceram os dois jogos contra Palmeiras e Athletico-PR, nesta ordem.
O chaveamento das semifinais já estava definido após o sorteio das quartas de final.Continua após a publicidade
Presidência da Colômbia excluiu conteúdo que visava celebrar soberania do país
Gustavo Petro Foto: Reprodução / Twitter
Um vídeo postado pela Presidência da Colômbia em suas redes sociais – e já deletado – que mostra o presidente Gustavo Petro e sua vice, Francia Márquez, vestidos no estilo “Barbie” para comemorar a independência colombiana, provocou uma avalanche de comentários e memes no país.
O vídeo começa com os pés da Barbie descendo dos famosos sapatos de salto alto cor-de-rosa da boneca mais conhecida do mundo para passar para os pés do presidente com botas caminhando por um lugar lamacento.
– Neste dia 20 de julho, o Governo da Mudança chega a San Andrés. Vamos celebrar nossa soberania. Esperamos vocês! – afirma o vídeo, que intercala fotos de Petro e Márquez com cenas do filme da Barbie que será lançado em 20 de julho.
O tradicional desfile das Forças Armadas e os atos protocolares realizados na Colômbia por ocasião do Dia da Independência do país serão transferidos este ano para a ilha de San Andrés, onde o presidente quer comemorar a última decisão da Corte Internacional de Justiça (CIJ) sobre a longa disputa que o país mantém com a Nicarágua.
A decisão da CIJ, divulgada na semana passada, impede a Nicarágua de estender sua plataforma continental além das 200 milhas náuticas que delimitam sua fronteira marítima com a Colômbia.
Isso impede que o arquipélago de San Andrés, Providencia e Santa Catalina fique dentro dos limites da fronteira marítima da Nicarágua e confirma os limites já estabelecidos em novembro de 2012, quando a soberania sobre essas ilhas foi concedida à Colômbia, embora tenha sido obrigada a ceder quase 75 mil quilômetros do Mar do Caribe ao país da América Central.
No Twitter, a hashtag #PetroBarbie rapidamente se tornou uma tendência, quando usuários não apenas compartilharam o vídeo excluído das contas oficiais, como muitos o classificaram como “embaraçoso” e “ridículo”.
Também em outras redes sociais, como o TikTok, o vídeo continua circulando, além das reações de usuários que criticam o paralelo da comemoração do Dia da Independência com o filme da Barbie.
O Amazonas foi o estado com o maior aumento no custo por litro de combustível
Combustível Foto: Pixabay
De acordo com a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis do Brasil (ANP), desde o início do governo de Luiz Inácio Lula da Silva (PT) a gasolina ficou 11,8% mais cara.
A análise feita pela agência mostra ainda que em sete estados brasileiros o combustível ficou mais de 15% mais caro, se comparado com a última semana de dezembro de 2022.
O estado com maior aumento na gasolina foi o Amazonas, onde o combustível é vendido a R$ 6,30 o litro. Esse valor é 25,7% maior que os R$ 5,33 registrado no final do ano passado.
Outros estados com alta significativa foram: Acre (19,5%), Rondônia (17%), Sergipe (15,5%), Paraíba (15,4%), Espírito Santo (15,2%) e Amapá (15,1%). Já entre os estados com menor aumento temos Distrito Federal (6,9%), Minas Gerais (6,9%), Ceará (6,8%), Bahia (5,6%) e Piauí (2,2%).
Um dos motivos para o aumento foi o fim da isenção da alíquota parcial do Pis/Cofins e da Cide que voltou a ser aplicada aos combustíveis. Além disso, desde 1º de junho os estados passaram a adotar uma alíquota única de ICMS, aplicando uma tarifa de R$ 1,22, valor superior ao que era cobrado em 20 estados.
E, por fim, desde o 29 de junho o governo federal retomou a cobrança da alíquota cheia do Pis/Cofins, o que aumentou o combustível em R$ 0,27 por litro e mais R$ 0,07 da Cide, totalizando um aumento de R$ 0,34 por litro de gasolina.
Efeito foi menor em pacientes mais velhos ou em estágio mais avançado da doença. Estudo foi publicado na revista científica Jama, o que significa que foi revisado por especialistas.
Droga experimental mostrou avanços contra Alzheimer — Foto: Reprodução/TV Globo
A droga experimental donanemab, da farmacêutica Eli Lilly, retardou a progressão do Alzheimer em 60% para pacientes nos estágios iniciais da doença, de acordo com dados de testes apresentados nesta segunda-feira (17).
Os resultados parciais do estudo já haviam sido divulgados em maio, mas foram publicados agora na íntegra na revista científica Jama (Journal of the American Medical Association), o que significa que passaram por revisão de especialistas.
As descobertas ressaltam que “a detecção e o diagnóstico precoces podem realmente mudar a trajetória dessa doença”, disse Anne White, presidente de neurociência da Lilly.
👉 O que é o donanemab? É um anticorpo projetado para eliminar uma substância chamada beta-amilóide. A amilóide se acumula nos espaços entre as células cerebrais, formando placas que são características da doença de Alzheimer.
🔬 O ensaio clínico incluiu 1.736 pacientes com Alzheimer leve, de 60 a 85 anos. A droga experimental retardou a progressão do Alzheimer em 60% nesses casos.
🧪 Os resultados foram menos robustos em pacientes mais velhos e pacientes com níveis mais avançados da doença.
🧠 O inchaço cerebral foi um efeito colateral comum em até um terço dos pacientes. Para a maioria, foi resolvido sem causar sintomas — mas três voluntários morreram devido ao inchaço.
🧫 Metade dos pacientes conseguiu interromper o tratamento após um ano, porque havia eliminado depósitos cerebrais suficientes.
📉 Os participantes tratados com donanemab também tiveram um risco 39% menor de progredir para o próximo estágio clínico da doença durante o estudo de 18 meses.
Abaixo, veja mais detalhes sobre o estudo:
– Inchaço cerebral: O estudo mostrou que o inchaço cerebral, um efeito colateral conhecido de drogas como donanemab, ocorreu em mais de 40% dos pacientes com predisposição genética para desenvolver a doença de Alzheimer.
A empresa havia relatado anteriormente que 24% do grupo geral de tratamento com donanemab apresentava inchaço cerebral.
– Hemorragia cerebral: ocorreu em 31% do grupo donanemab e cerca de 14% do grupo placebo.
👉 As mortes de três pacientes do estudo estavam ligadas ao tratamento, relataram os pesquisadores.
“Esses efeitos colaterais não devem ser menosprezados, mas a maioria dos casos foi controlada por monitoramento com ressonância magnética (MRI) ou interrupção do medicamento”, disse a investigadora do estudo, Dra. Liana Apostolova, professora de pesquisa da doença de Alzheimer na Escola de Medicina da Universidade de Indiana.
Os médicos provavelmente usarão “uma triagem de segurança de ressonância magnética muito rigorosa enquanto tratamos esses pacientes”, disse ela.
A farmacêutica disse que o efeito do tratamento com donanemab continuou a aumentar em relação ao placebo ao longo do teste de 18 meses, mesmo para os participantes que foram retirados do medicamento depois que seus níveis de depósitos amiloides caíram significativamente.
“No final do estudo, o paciente médio estava sem medicamento por sete meses e ainda assim continuou a se beneficiar”, disse White.
Ela disse que as descobertas apoiam a ideia de que o donanemab pode ser interrompido assim que o amiloide for eliminado do cérebro.
A empresa disse em maio que o estudo atingiu todos os seus objetivos, mostrando que o donanemab retardou o declínio cognitivo em 29% em comparação com um placebo em 1.182 pessoas com comprometimento cognitivo leve ou demência leve cujos cérebros tinham depósitos de duas proteínas-chave do Alzheimer, beta-amiloide e tau.
Para pacientes com tau alta, donanemab mostrou retardar a progressão da doença em cerca de 17%, enquanto o benefício foi de 35% para aqueles com níveis de tau baixos a intermediários.
Os resultados completos do estudo foram apresentados na Conferência Internacional da Associação de Alzheimer em Amsterdã e publicados no JAMA nesta segunda-feira.
Lilly espera que a Food and Drug Administration dos EUA decida até o final deste ano se aprova o donanemab.
A farmacêutica disse que as submissões a outros reguladores globais estão em andamento e a maioria será concluída até o final do ano.
A FDA concedeu neste mês a aprovação padrão ao Leqembi, o primeiro tratamento modificador da doença de Alzheimer a atingir esse objetivo, abrindo caminho para uma cobertura de seguro mais ampla do medicamento.
Ambos os medicamentos também estão sendo estudados em grandes ensaios para ver se eles têm um impacto no atraso do início dos sintomas da doença de Alzheimer.
Procurado pelo g1,a farmacêutica informou que ainda não há previsão de submeter pedido de aprovação para a Anvisa.
A Companhia das Docas do Estado da Bahia (Codeba) abriu, nesta segunda-feira (17), as inscrições para seu concurso público, com oportunidades voltadas aos níveis médio e superior, para vagas de técnicos e analistas portuários. As remunerações chegam até R$ 10.100 e todos os cargos recebem auxílio alimentação no valor de R$ 1.334,95.
As inscrições estarão abertas até às 23h59 do dia 21 de agosto de 2023 e devem ser realizadas por meio do site do Instituto AOCP, responsável pela organização do certame. As provas, que serão em formato objetivo e discursivo, serão aplicadas no dia 19 de novembro deste ano, em Salvador.
Confira cargos disponíveis:
Para nível Médio
Técnico Portuário – Apoio Administrativo;
Técnico Portuário – Controle Portuário;
Técnico Portuário – Fiscalização de Segurança do Trabalho e das Operações;
Técnico Portuário – Manutenção de Obras;
Técnico Portuário – Meio Ambiente.
Para nível Superior
Analista Portuário – Administrador;
Analista Portuário – Advogado;
Analista Portuário – Analista de Tecnologia da Informação;
Analista Portuário – Contador;
Analista Portuário – Economista;
Analista Portuário – Engenheiro Civil;
Analista Portuário – Engenheiro Eletricista;
Analista Portuário – Engenheiro Mecânico;
Analista Portuário – Gestão Ambiental;
Analista Portuário – Sanitarista;
Analista Portuário – Serviço Social;
Analista Portuário – Engenheiro de Segurança do Trabalho.
A empresa Tempo Energia apresentou ao prefeito Colbert Filho na última semana um projeto de energia limpa que promete revolucionar a Administração Pública Municipal. Com a proposta de adotar 100% de energia renovável em todas as unidades municipais, o projeto estima uma economia de R$ 6 milhões para os cofres públicos ao longo de cinco anos.
“O diferencial do projeto é que não requer nenhum investimento por parte da Prefeitura, pois todas as adequações, medidores e serviços serão custeados pela Tempo Energia”, informa o diretor da empresa, Luiz Baldner.
O projeto abrange tanto as unidades de Baixa Tensão quanto as de Alta Tensão. Para as unidades de Baixa Tensão, a proposta é migrá-las para o modelo de Geração Distribuída, enquanto as unidades de Alta Tensão serão migradas para o Mercado Livre de Energia. Estima-se que 687 unidades serão beneficiadas com essa iniciativa, resultando em uma considerável economia.
Para alcançar essas economias, o projeto propõe dois serviços principais. O primeiro serviço consiste no ajuste da demanda, por meio da análise dos indicadores de consumo, modificação dos contratos de demanda, alteração da modalidade tarifária e adequação do reativo. Estima-se uma redução mensal de R$ 20 mil nesse serviço.
O segundo serviço é a migração das unidades para o mercado livre de energia, o que vai garantir uma economia de 10%. Essa migração resultaria em uma redução de R$ 2,1 milhões em cinco anos.
Além das unidades municipais, o projeto também contempla a construção de usinas solares em Feira de Santana, Candeias e Santa Bárbara. Serão duas usinas solares em cada cidade, com capacidade total de 5,0 MWac (6,8 MWp) cada. Essas usinas gerarão empregos diretos durante a construção e contribuirão para o suprimento de energia renovável.
A previsão é que as obras comecem em agosto de 2023 e sejam concluídas em fevereiro de 2024 em Feira de Santana e Candeias. Já em Santa Bárbara as obras foram iniciadas neste mês de junho, com término estimado para dezembro deste ano.
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