ministro Alexandre de Moraes, do Supremo Tribunal Federal (STF), solicitou nesta quarta-feira (11) que o Itamaraty envie informações sobre a agenda de Darren Beattie no Brasil. O objetivo é esclarecer se o assessor do governo do presidente americano Donald Trump possui compromissos no país e se pediu para visitar o ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) na Papudinha, em Brasília.
O STF já havia autorizado que Darren Beattie se encontrasse com Bolsonaro na próxima quarta (18). Os advogados de Bolsonaro, no entanto, protocolaram um pedido para remarcar a visita para segunda (16) ou terça (17), afirmando que o assessor já possui agendas no Brasil que não podem ser remarcadas, o que inviabilizaria o encontro nessa data.
Para os advogados de Bolsonaro, a data escolhida pelo ministro “acaba por inviabilizar materialmente a própria realização da visita autorizada”. Por se tratar de funcionário “de alto escalão do Departamento de Estado dos Estados Unidos”, não há possibilidade concreta de estender a agenda de Beattie.
Moraes solicitou ao Ministério das Relações Exteriores “informações sobre a existência de agenda diplomática de Darren Beattie, atual Senior Advisor for Brazil Policy do Departamento de Estado dos Estados Unidos da América e, eventual pedido de visitação à Jair Messias Bolsonaro”.
Moraes havia determinado que o encontro ocorresse na quarta, dia 18 de março, em razão de ser o dia específico para visitas no 19° Batalhão da Polícia Militar do Distrito Federal, a Papudinha, onde o ex-presidente cumpre pena de 27 anos e três meses de prisão por tentativa de golpe de Estado.
– Não há previsão legal ou excepcionalidade para realizar alteração específica de dia de visitação – disse Moraes na decisão, lembrando que os visitantes devem se adequar ao regime do estabelecimento prisional e não o contrário, a fim de preservar a organização administrativa e a segurança do local.
Beattie vem ao país com o intuito de entender como funciona o processo eleitoral brasileiro. Segundo os advogados, a visita do assessor se “reveste de evidente interesse institucional”. Nomeado ao cargo no mês passado, o assessor está encarregado de direcionar políticas e ações entre Washington e Brasília. Beattie é crítico do governo Lula (PT) e do ministro Alexandre de Moraes.
Além do saldo positivo com mais da metade das vagas geradas por pequenos negócios, estado contabiliza 45.745 novas MPE em janeiro e fevereiro
Por Pedro Soledade
A Bahia iniciou 2026 com desempenho positivo na geração de emprego formal. De acordo com dados do CAGED analisados pelo Sebrae, o estado registrou 6.124 novos postos de trabalho em janeiro, resultado da abertura de 2.852 vagas pelas Micro e Pequenas Empresas (MPE) e 2.555 pelas Médias e Grandes Empresas (MGE), além de outras 717 vagas preenchidas por outros agentes como a Administração Pública. O desempenho coloca a Bahia com maior saldo positivo entre os nove estados do Nordeste.
Os números demonstram o impacto das MPE baianas, responsáveis por mais da metade das vagas criadas no mês. O resultado reverte parte das perdas observadas em dezembro de 2025, quando o estado havia encerrado 19.866 postos formais. Em relação a janeiro do ano anterior, a Bahia também apresentou evolução, ampliando ligeiramente o saldo total e mantendo trajetória de recuperação do mercado de trabalho formal.
“Os pequenos negócios são essenciais para a dinamização da economia nos municípios e territórios, estando diretamente ligados à geração de emprego e renda para as famílias”, avalia o diretor superintendente do Sebrae Bahia, Jorge Khoury. “Analisando os dados do CAGED neste início de 2026, observamos que as atividades ligadas à construção civil, indústria de transformação e aos serviços industriais de utilidade pública, que englobam atividades como energia e limpeza urbana, puxaram o crescimento do emprego no estado pelas micro e pequenas empresas”, analisa o gestor.
Os dados consolidados reforçam o papel estratégico das MPE na economia, que seguem como principal motor de geração de vagas e dinamização dos territórios baianos.
Bahia se destaca na abertura de pequenos negócios no início de 2026
A Bahia mantém ainda a liderança regional na criação de novos pequenos negócios no início de 2026. No acumulado de janeiro e fevereiro, o estado contabilizou 45.745 novas empresas, considerando MEI, ME e EPP, segundo dados da Receita Federal analisados pelo Sebrae.
O desempenho reforça o peso econômico das Micro e Pequenas Empresas na dinâmica produtiva estadual. O levantamento aponta também que o setor de Serviços, assim como no cenário nacional, segue predominando nas aberturas de negócios e concentra a maior parte dos empreendimentos recém-criados na Bahia, com destaque para as Atividades de transporte rodoviário de carga, Atividades de publicidade não especificadas anteriormente e Cabeleireiros e outras atividades de tratamento de beleza.
O presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) surge empatado tecnicamente com o senador Flávio Bolsonaro (PL-RJ) e com o governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos), em eventuais disputas de segundo turno pelo Palácio do Planalto. É o que mostra pesquisa Meio/Ideia divulgada nesta quarta-feira (11).
No cenário contra Flávio, Lula aparece com 47,4% das intenções de voto, enquanto o senador registra 45,3%, configurando empate técnico. Votos brancos ou nulos são 4,1%. Não sabe ou não responderam, somam 3,2%.
Já em uma disputa contra Tarcísio, o presidente teria 46,4% e o governador paulista, 44,8%. Apesar de ser cotado para a corrida presidencial, Tarcísio tem afirmado que pretende concorrer à reeleição em São Paulo. Votos brancos ou nulos são 5,5%. Não sabe ou não responderam, somam 3,3%.
O levantamento também simulou disputas diretas contra os governadores Romeu Zema (Novo), de Minas Gerais; Ratinho Junior (PSD), do Paraná; Eduardo Leite (PSD), do Rio Grande do Sul; Ronaldo Caiado (PSD), de Goiás; além do empresário Renan Santos (Missão), e do ex-ministro Aldo Rebelo (DC).
Foram ouvidos 1.500 eleitores, entre os dias 6 e 10 de março, por meio de entrevistas representativas. A margem de erro é de 2,5 pontos percentuais, para mais ou para menos. O nível de confiança é de 95%. A pesquisa foi registrada no TSE (Tribunal Superior Eleitoral) sob o protocolo BR-00386/2026.
ex-prefeito de Salvador e pré-candidato a governador da Bahia, ACM Neto (União Brasil), se manifestou após matéria do O Globo que revelou que uma empresa ligada a ele teria recebido dinheiro do Banco Master. Em nota enviada ao bahia.ba, o político confirmou o recebimento do dinheiro.
Segundo revelou, em 2022, montou uma empresa a qual prestou serviços para o Banco Master e para a REAG. O político apontou ainda que todo o valor recebido foi previsto em contratos assinados entre sua empresa e a instituição financeira.
“No final do ano de 2022, quando não mais exercia qualquer cargo público, constituí a empresa A&M Consultoria LTDA. A partir de então, prestei serviços a alguns clientes, dentre eles o Banco Master e a REAG. Isto sempre ocorreu com contratos formais, com o devido recolhimento de impostos e trabalhos de consultoria efetivamente executados”, declarou.
Ainda na nota, ACM apontou que, no momento do contrato, não havia nenhuma acusação contra o banco e afirmou que não sabia das fraudes praticadas por Daniel Vorcaro. “Os serviços por mim prestados não envolveram qualquer tipo de irregularidade e não têm correlação com os temas que se noticia estarem sob investigação”, completou.
“Os honorários recebidos, os rendimentos declarados e os dividendos distribuídos são inteiramente compatíveis e congruentes, uma vez que, no mesmo período, foram prestados serviços de consultoria também a outros clientes. Vale frisar que tão logo cessou a prestação dos serviços, os contratos e pagamentos foram finalizados”, disse.
ACM conclui afirmando que está tranquilo com as informações divulgadas. O político ainda criticou a notícia afirmando que houve um “vazamento seletivo e fragmentado de um documento que condensa informações protegidas por sigilo bancário”.
Veja a nota completa
“No final do ano de 2022, quando não mais exercia qualquer cargo público, constituí a empresa A&M Consultoria LTDA. A partir de então, prestei serviços a alguns clientes, dentre eles o Banco Master e a REAG. Isto sempre ocorreu com contratos formais, com o devido recolhimento de impostos e trabalhos de consultoria efetivamente executados, notadamente relacionados à análise da agenda político-econômica nacional, e materializados em diversas reuniões com o corpo técnico e jurídico dos contratantes.
Importante destacar que, no período do contrato, não existia nada que desabonasse as empresas citadas, sendo ambas atuantes em segmento empresarial rigidamente regulado. Os serviços por mim prestados não envolveram qualquer tipo de irregularidade e não têm correlação com os temas que se noticia estarem sob investigação.
Os honorários recebidos, os rendimentos declarados e os dividendos distribuídos são inteiramente compatíveis e congruentes, uma vez que, no mesmo período, foram prestados serviços de consultoria também a outros clientes. Vale frisar que tão logo cessou a prestação dos serviços, os contratos e pagamentos foram finalizados.
Estou totalmente seguro em relação a estes fatos, haja vista não existir nada de errado. De todo modo, não posso deixar de registrar o estranhamento que causa o vazamento seletivo e fragmentado de um documento que condensa informações protegidas por sigilo bancário e fiscal, ao qual não tive acesso e estou tendo notícia da existência pela imprensa, razão pela qual sequer posso fazer algum juízo acerca da conformidade e legalidade desse documento.
A Prefeitura de Feira de Santana, por meio da Defesa Civil, órgão vinculado à Secretaria Municipal de Prevenção à Violência, realiza na próxima quinta-feira (12) a IX Semana de Proteção e Defesa Civil. O evento acontecerá das 8h30 às 12h, no auditório da Secretaria Municipal da Educação, localizado na Rua Barão de Cotegipe, no Centro da cidade.
A iniciativa reunirá representantes de órgãos de segurança pública, instituições de ensino e entidades assistenciais para discutir estratégias de prevenção, resposta e reconstrução após desastres naturais ou grandes ocorrências. A programação também busca fortalecer a integração entre os diversos setores que atuam na proteção da população.
De acordo com o coordenador da Defesa Civil do município, Antônio José Rosário, o encontro terá caráter técnico e contará com a participação de especialistas e representantes de diferentes instituições.
“Será um evento técnico voltado para órgãos de segurança pública, educação e também instituições assistenciais. Vamos tratar dos desafios que os municípios enfrentam para se reconstruir após desastres e grandes eventos, além de discutir a construção de cidades mais resilientes”, destacou.
Segundo o coordenador, estão confirmadas participações de representantes do Corpo de Bombeiros Militar da Bahia, da Superintendência de Proteção e Defesa Civil da Bahia, além de professores e pesquisadores da Universidade Estadual de Feira de Santana (UEFS) e técnicos da própria administração municipal.
A Semana de Proteção e Defesa Civil tem como objetivo ampliar o debate sobre prevenção de riscos, planejamento urbano e preparação das cidades para enfrentar situações de emergência, reforçando a importância da participação coletiva nessas ações.
O prefeito de Santo Estêvão, Tiago Gomes Dias (União Brasil), conhecido como Tiago da Central, afirmou nesta terça-feira (10/03/2026), em entrevista ao jornalista Carlos Augusto, editor do Jornal Grande Bahia, que encontrou a administração municipal com finanças desorganizadas, contratos interrompidos, ausência de recursos em caixa e estruturas públicas deterioradas ao assumir o cargo em janeiro de 2025.
No balanço dos primeiros 15 meses de governo, o gestor destacou medidas voltadas à reestruturação administrativa, à reorganização dos contratos públicos e à retomada de serviços essenciais nas áreas de infraestrutura, saúde, educação, transporte escolar e cultura, incluindo a recomposição do calendário cultural do município.
A entrevista integra a segunda parte de uma série de três conversas dedicadas a examinar a trajetória administrativa e os principais desafios enfrentados pela atual gestão municipal.
Segundo o prefeito, o primeiro ciclo do governo foi marcado pela necessidade de reorganizar a máquina pública antes de iniciar novos projetos e investimentos estruturantes. De acordo com ele, o diagnóstico inicial revelou distorções administrativas e fragilidades na gestão contratual da prefeitura.
“O primeiro ano da nossa gestão foi dedicado a reorganizar o município. Encontramos muitos vícios nos processos administrativos e tivemos que reestruturar praticamente toda a base contratual da prefeitura”, afirmou.
Primeiro ano dedicado à reorganização administrativa
De acordo com Tiago Dias, a transição de governo revelou inconsistências administrativas e contratuais que exigiram revisão imediata. Grande parte dos contratos herdados da gestão anterior foi interrompida para análise jurídica e administrativa.
“Praticamente todos os contratos do município foram interrompidos. Mantivemos apenas aqueles que não podiam parar, como coleta de lixo, manutenção da saúde e serviços essenciais. Entre 10% e 15% dos contratos foram mantidos, o restante precisou ser reconstruído dentro de novos critérios administrativos”, explicou.
O prefeito afirmou ainda que o município não dispunha de recursos em caixa no momento da posse. Segundo ele, havia compromissos financeiros registrados como restos a pagar, principalmente relacionados a obras iniciadas na área da educação.
“Não havia dinheiro em caixa. Existiam restos a pagar e obras em andamento que precisavam ser concluídas. O primeiro ano foi de organização administrativa, reestruturação do orçamento e construção de novos formatos de contratação pública”, disse.
Infraestrutura urbana e manutenção de estradas
Na área de infraestrutura, a gestão lançou o programa Cidade Limpa, voltado à reorganização da limpeza urbana e à retirada de entulhos acumulados em diferentes regiões da cidade.
Segundo o prefeito, o diagnóstico inicial apontou problemas significativos na manutenção urbana. “A cidade tinha muitos pontos de acúmulo de entulho e precisava de um grande trabalho de limpeza. Fizemos meses de mutirão de limpeza urbana e reorganização dos serviços para devolver à cidade um ambiente mais organizado”, afirmou.
Outro eixo de atuação foi a revisão da iluminação pública, considerada pela gestão como elemento fundamental para segurança urbana. Também foram realizadas intervenções em espaços de convivência, como a Lagoa de Plínio e praças públicas.
No meio rural, a prefeitura implementou um cronograma permanente de manutenção das estradas vicinais, consideradas estratégicas para a mobilidade da população rural.
“Santo Estêvão nunca teve tantas estradas vicinais com manutenção regular. Criamos um cronograma permanente de recuperação. Mesmo após as chuvas, as equipes já estão atuando na recomposição dessas vias”, declarou.
Saúde e reforma de unidades em situação precária
Na área da saúde, Tiago Dias afirmou que o município enfrentava sérias deficiências estruturais no início da gestão.
Segundo ele, a prefeitura precisou reformar seis unidades de saúde, entre postos da Estratégia de Saúde da Família e unidades básicas.
“Encontramos unidades em situação insalubre. Alguns equipamentos públicos não tinham condições mínimas de funcionamento. Tivemos que iniciar imediatamente um processo de reforma para garantir atendimento digno à população”, disse.
Em um dos casos mencionados pelo prefeito, uma unidade entregue como inaugurada no final da gestão anterior teria apresentado problemas estruturais logo após a posse.
“Quando recebemos a unidade que havia sido entregue à população como inaugurada, verificamos que não havia condições de funcionamento. Foi necessário reformar completamente o espaço antes de iniciar o atendimento”, afirmou.
Educação, Fundeb e reestruturação da rede escolar
Na educação, a gestão destaca avanços relacionados à organização da rede municipal e ao cumprimento das metas exigidas pelo Ministério da Educação (MEC).
Segundo Tiago Dias, a reorganização administrativa permitiu ampliar os recursos provenientes do Fundeb.
“Conseguimos elevar os recursos da educação em cerca de R$ 17 milhões de um ano para o outro. Isso foi resultado de organização administrativa e do trabalho da equipe educacional do município”, explicou.
O prefeito também afirmou que a gestão promoveu a recuperação estrutural de 36 unidades escolares.
“Encontramos escolas sem piso, sem forro, com infiltração e paredes mofadas. Fizemos um grande trabalho de recuperação e hoje todas as escolas do município estão funcionando em condições adequadas”, disse.
Atualmente, a rede municipal atende aproximadamente 10 mil alunos, segundo dados apresentados pela prefeitura.
Uniformes, material didático e apoio aos professores
Entre as medidas anunciadas para 2026 está a distribuição universal de fardamento escolar, além de kits educacionais para os estudantes.
“Pela primeira vez na história do município, todos os alunos da rede municipal vão receber fardamento, material didático, mochila, material de uso pessoal e kits de higiene”, afirmou o prefeito.
A gestão também anunciou a entrega de notebooks para professores, medida voltada ao apoio pedagógico.
“Todos os professores que estiverem em sala de aula receberão notebooks para auxiliar no planejamento das aulas e na pesquisa pedagógica”, disse.
Transporte escolar e apoio a universitários
O prefeito destacou ainda melhorias no sistema de transporte escolar, incluindo aquisição de ônibus com recursos do Fundeb e revisão dos contratos terceirizados.
“Temos uma preocupação grande com a segurança dos alunos. Por isso reforçamos a vistoria dos veículos e ampliamos a estrutura de transporte escolar”, afirmou.
Além da educação básica, a prefeitura mantém transporte para estudantes universitários que frequentam instituições em Feira de Santana.
“Hoje cerca de mil estudantes utilizam diariamente o transporte disponibilizado pelo município para cursar ensino técnico ou superior em Feira de Santana. São 14 ônibus diários garantindo esse deslocamento”, explicou.
Cultura, festas populares e reocupação do espaço público
Na área cultural, o prefeito destacou a retomada do calendário festivo do município. Entre os eventos realizados estão o Brincaí, voltado ao público infantil, o São João e a retomada da Micareta de Santo Estêvão, que não ocorria há aproximadamente nove anos.
“Resgatamos eventos importantes para a identidade cultural da cidade. A Micareta voltou após quase uma década e foi recebida com grande participação popular”, afirmou.
Outro projeto lançado foi o Cidade Verão, que promove atividades esportivas e culturais aos domingos na Avenida Getúlio Vargas.
“Fechamos a avenida aos domingos para prática de esporte, atividades culturais e convivência das famílias. Foi um projeto muito bem recebido pela população”, disse.
Relação com a Câmara Municipal
Ao comentar a governabilidade, Tiago Dias afirmou manter relação institucional baseada no diálogo com a Câmara de Vereadores.
“Eu sempre digo que os poderes precisam ser independentes, mas caminhando no mesmo sentido, que é o interesse da população. Nosso relacionamento com a Câmara tem sido respeitoso e produtivo”, declarou.
A base governista elegeu cinco vereadores, embora dois mandatos tenham sido posteriormente interrompidos por decisões judiciais envolvendo o partido Republicanos. Ainda assim, segundo o prefeito, os projetos encaminhados pelo Executivo têm sido aprovados sem grandes impasses.
O prefeito de Santo Estêvão, Tiago Gomes Dias (União Brasil), conhecido como Tiago da Central, afirmou nesta terça-feira (10/03/2026), em entrevista ao jornalista Carlos Augusto, editor do Jornal Grande Bahia, que encontrou a administração municipal com finanças desorganizadas, contratos interrompidos, ausência de recursos em caixa e estruturas públicas deterioradas ao assumir o cargo em janeiro de 2025.
No balanço dos primeiros 15 meses de governo, o gestor destacou medidas voltadas à reestruturação administrativa, à reorganização dos contratos públicos e à retomada de serviços essenciais nas áreas de infraestrutura, saúde, educação, transporte escolar e cultura, incluindo a recomposição do calendário cultural do município.
A entrevista integra a segunda parte de uma série de três conversas dedicadas a examinar a trajetória administrativa e os principais desafios enfrentados pela atual gestão municipal.
Segundo o prefeito, o primeiro ciclo do governo foi marcado pela necessidade de reorganizar a máquina pública antes de iniciar novos projetos e investimentos estruturantes. De acordo com ele, o diagnóstico inicial revelou distorções administrativas e fragilidades na gestão contratual da prefeitura.
“O primeiro ano da nossa gestão foi dedicado a reorganizar o município. Encontramos muitos vícios nos processos administrativos e tivemos que reestruturar praticamente toda a base contratual da prefeitura”, afirmou.
Primeiro ano dedicado à reorganização administrativa
De acordo com Tiago Dias, a transição de governo revelou inconsistências administrativas e contratuais que exigiram revisão imediata. Grande parte dos contratos herdados da gestão anterior foi interrompida para análise jurídica e administrativa.
“Praticamente todos os contratos do município foram interrompidos. Mantivemos apenas aqueles que não podiam parar, como coleta de lixo, manutenção da saúde e serviços essenciais. Entre 10% e 15% dos contratos foram mantidos, o restante precisou ser reconstruído dentro de novos critérios administrativos”, explicou.
O prefeito afirmou ainda que o município não dispunha de recursos em caixa no momento da posse. Segundo ele, havia compromissos financeiros registrados como restos a pagar, principalmente relacionados a obras iniciadas na área da educação.
“Não havia dinheiro em caixa. Existiam restos a pagar e obras em andamento que precisavam ser concluídas. O primeiro ano foi de organização administrativa, reestruturação do orçamento e construção de novos formatos de contratação pública”, disse.
Infraestrutura urbana e manutenção de estradas
Na área de infraestrutura, a gestão lançou o programa Cidade Limpa, voltado à reorganização da limpeza urbana e à retirada de entulhos acumulados em diferentes regiões da cidade.
Segundo o prefeito, o diagnóstico inicial apontou problemas significativos na manutenção urbana. “A cidade tinha muitos pontos de acúmulo de entulho e precisava de um grande trabalho de limpeza. Fizemos meses de mutirão de limpeza urbana e reorganização dos serviços para devolver à cidade um ambiente mais organizado”, afirmou.
Outro eixo de atuação foi a revisão da iluminação pública, considerada pela gestão como elemento fundamental para segurança urbana. Também foram realizadas intervenções em espaços de convivência, como a Lagoa de Plínio e praças públicas.
No meio rural, a prefeitura implementou um cronograma permanente de manutenção das estradas vicinais, consideradas estratégicas para a mobilidade da população rural.
“Santo Estêvão nunca teve tantas estradas vicinais com manutenção regular. Criamos um cronograma permanente de recuperação. Mesmo após as chuvas, as equipes já estão atuando na recomposição dessas vias”, declarou.
Saúde e reforma de unidades em situação precária
Na área da saúde, Tiago Dias afirmou que o município enfrentava sérias deficiências estruturais no início da gestão.
Segundo ele, a prefeitura precisou reformar seis unidades de saúde, entre postos da Estratégia de Saúde da Família e unidades básicas.
“Encontramos unidades em situação insalubre. Alguns equipamentos públicos não tinham condições mínimas de funcionamento. Tivemos que iniciar imediatamente um processo de reforma para garantir atendimento digno à população”, disse.
Em um dos casos mencionados pelo prefeito, uma unidade entregue como inaugurada no final da gestão anterior teria apresentado problemas estruturais logo após a posse.
“Quando recebemos a unidade que havia sido entregue à população como inaugurada, verificamos que não havia condições de funcionamento. Foi necessário reformar completamente o espaço antes de iniciar o atendimento”, afirmou.
Educação, Fundeb e reestruturação da rede escolar
Na educação, a gestão destaca avanços relacionados à organização da rede municipal e ao cumprimento das metas exigidas pelo Ministério da Educação (MEC).
Segundo Tiago Dias, a reorganização administrativa permitiu ampliar os recursos provenientes do Fundeb.
“Conseguimos elevar os recursos da educação em cerca de R$ 17 milhões de um ano para o outro. Isso foi resultado de organização administrativa e do trabalho da equipe educacional do município”, explicou.
O prefeito também afirmou que a gestão promoveu a recuperação estrutural de 36 unidades escolares.
“Encontramos escolas sem piso, sem forro, com infiltração e paredes mofadas. Fizemos um grande trabalho de recuperação e hoje todas as escolas do município estão funcionando em condições adequadas”, disse.
Atualmente, a rede municipal atende aproximadamente 10 mil alunos, segundo dados apresentados pela prefeitura.
Uniformes, material didático e apoio aos professores
Entre as medidas anunciadas para 2026 está a distribuição universal de fardamento escolar, além de kits educacionais para os estudantes.
“Pela primeira vez na história do município, todos os alunos da rede municipal vão receber fardamento, material didático, mochila, material de uso pessoal e kits de higiene”, afirmou o prefeito.
A gestão também anunciou a entrega de notebooks para professores, medida voltada ao apoio pedagógico.
“Todos os professores que estiverem em sala de aula receberão notebooks para auxiliar no planejamento das aulas e na pesquisa pedagógica”, disse.
Transporte escolar e apoio a universitários
O prefeito destacou ainda melhorias no sistema de transporte escolar, incluindo aquisição de ônibus com recursos do Fundeb e revisão dos contratos terceirizados.
“Temos uma preocupação grande com a segurança dos alunos. Por isso reforçamos a vistoria dos veículos e ampliamos a estrutura de transporte escolar”, afirmou.
Além da educação básica, a prefeitura mantém transporte para estudantes universitários que frequentam instituições em Feira de Santana.
“Hoje cerca de mil estudantes utilizam diariamente o transporte disponibilizado pelo município para cursar ensino técnico ou superior em Feira de Santana. São 14 ônibus diários garantindo esse deslocamento”, explicou.
Cultura, festas populares e reocupação do espaço público
Na área cultural, o prefeito destacou a retomada do calendário festivo do município. Entre os eventos realizados estão o Brincaí, voltado ao público infantil, o São João e a retomada da Micareta de Santo Estêvão, que não ocorria há aproximadamente nove anos.
“Resgatamos eventos importantes para a identidade cultural da cidade. A Micareta voltou após quase uma década e foi recebida com grande participação popular”, afirmou.
Outro projeto lançado foi o Cidade Verão, que promove atividades esportivas e culturais aos domingos na Avenida Getúlio Vargas.
“Fechamos a avenida aos domingos para prática de esporte, atividades culturais e convivência das famílias. Foi um projeto muito bem recebido pela população”, disse.
Relação com a Câmara Municipal
Ao comentar a governabilidade, Tiago Dias afirmou manter relação institucional baseada no diálogo com a Câmara de Vereadores.
“Eu sempre digo que os poderes precisam ser independentes, mas caminhando no mesmo sentido, que é o interesse da população. Nosso relacionamento com a Câmara tem sido respeitoso e produtivo”, declarou.
A base governista elegeu cinco vereadores, embora dois mandatos tenham sido posteriormente interrompidos por decisões judiciais envolvendo o partido Republicanos. Ainda assim, segundo o prefeito, os projetos encaminhados pelo Executivo têm sido aprovados sem grandes impasses.
Ação da Polícia Civil cumpre mandados em Salvador, RMS e São Paulo nesta quarta (11)
Foto: Divulgação/Ascom PCBA
A Polícia Civil da Bahia deflagrou, na manhã desta quarta-feira (11), a Operação Peptídeos para desarticular um esquema criminoso de comercialização irregular de substâncias utilizadas como canetas emagrecedoras. Os policiais, coordenados pela Delegacia de Defesa do Consumidor (Decon), investigam a venda de medicamentos sem controle sanitário e sem prescrição médica.
A megaoperação mobiliza mais de 200 policiais civis e cumpre 57 mandados de busca e 10 de prisão em Salvador, Lauro de Freitas, Camaçari, Simões Filho, Feira de Santana e São Paulo.
As apurações apontam que o grupo utilizava redes sociais e aplicativos de mensagens como principais canais de escoamento dos produtos. Originalmente indicadas para o tratamento de diabetes tipo 2, as substâncias eram desviadas para fins exclusivamente estéticos.
De acordo com a Polícia Civil, a rede operava à margem da legislação vigente, apresentando irregularidades graves como ausência de receita médica para a comercialização, armazenamento e transporte fora dos padrões térmicos e sanitários exigidos e falta de comunicação aos órgãos de vigilância competentes.
A ação é resultado de um esforço conjunto de departamentos especializados, incluindo o Departamento de Investigação e Repressão ao Narcotráfico (Denarc) e o de Repressão e Combate à Corrupção (Draco). A operação conta ainda com o apoio técnico da Vigilância Sanitária Municipal de Salvador (DVIS), do Departamento de Polícia Técnica (DPT) e da Polícia Militar.
Encontro ocorrerá dentro do horário regular de visitas
Foto: Fabio Rodrigues-Pozzebom/Agência Brasil
O ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Alexandre de Moraes autorizou, nesta terça-feira (10), o ex-presidente Jair Bolsonaro receba a visita do assessor sênior do governo Donald Trump, Darren Beattie, na prisão.
Bolsonaro está preso na Papudinha, em Brasília, onde cumpre pena de 27 anos e três meses de prisão por tentativa de golpe de Estado. O ex-presidente precisa de uma autorização de Moraes, relator do processo que levou Bolsonaro à cadeia, para receber visitas.
No requerimento entregue a Moraes, a defesa de Bolsonaro pediu que a visita do norte-americano fosse autorizada no dia 16 de março, uma segunda-feira, ou no dia 17, uma terça-feira. No entanto, o ministro do STF marcou o encontro para o dia 18 de março, uma quarta-feira, das 8h às 10h. Geralmente, as visitas ao ex-presidente são agendadas para quartas e sábados.
Na decisão, Moraes diz que não há previsão legal para mudar o dia de visitação, “uma vez que os visitantes devem ser adequar ao regime legal do estabelecimento prisional e não o contrário, no sentido de resguardar a organização administrativa e a segurança”.
O ministro também autorizou que Bettie esteja acompanhado do intérprete, que deverá ser previamente informado.
Ministro pede vista e suspende análise de denúncia da PGR
Malafaia discursa em ato na Avenida Paulista | Foto: YouTube/Reprodução
O ministro Cristiano Zanin interrompeu nesta terça-feira, 10, o julgamento na Primeira Turma do Supremo Tribunal Federal (STF) que decidirá se o pastor Silas Malafaia se tornará réu por injúria, calúnia e difamação. O magistrado pediu vista dos autos logo que o relator do caso, Alexandre de Moraes, proferiu o primeiro voto favorável à aceitação da denúncia. Com a suspensão, não há previsão para que a análise seja retomada, o que adia o desfecho de um processo movido pela Procuradoria-Geral da República (PGR) com base em críticas do líder religioso contra a cúpula do Exército.
A denúncia decorre de um discurso de Silas Malafaia realizado em um carro de som na Avenida Paulista, em São Paulo. Na ocasião, o pastor chamou os membros do Alto Comando do Exército de “frouxos”, “covardes” e “omissos” em razão da prisão do general Walter Braga Netto. Malafaia reforçou as críticas em suas redes sociais, afirmando que os oficiais não honravam a farda, o que motivou uma representação direta do comandante do Exército, general Tomás Paiva, junto às autoridades judiciais.
O voto de Moraes e o “modus operandi“
Em sua manifestação, Alexandre de Moraes afirmou que a conduta de Silas Malafaia apresenta indícios de crime e se assemelha ao “modus operandi” das milícias digitais investigadas pela Corte. O relator sustentou que o pastor utilizou sua influência e plataformas digitais para replicar ofensas contra funcionários públicos no exercício de suas funções, alcançando mais de 300 mil visualizações. Moraes argumentou que, nesta fase processual, existe suporte probatório mínimo para que o líder religioso responda criminalmente pelos ataques.
Caso o STF decida pela abertura da ação penal, Silas Malafaia enfrentará uma fase de coleta de provas e interrogatórios. Em caso de condenação, Moraes já sinalizou que a pena poderá sofrer agravantes pela ampla disseminação das ofensas em ambientes públicos e virtuais, elevando a pressão sobre o pastor em meio ao cerco judicial aos aliados do ex-presidente Jair Bolsonaro.
